3月6-8日，2013年度黨群企業文化及人力資源工作座談會順利召開。會議包括了黨群企業文化工作座談會、人力資源工作座談會、企業文化兼職管理者培訓及人力資源關鍵角色培訓。會議安排緊湊有序、內容豐富、參會人員嚴肅認真、積極參與研討，達到了很好的會議效果，為開展2013年黨群企業文化及人力資源工作奠定了思想基礎、確立了行動指南和工作目標。
黨群企業文化座談會由黨委副書記宗粵琦主持，首先，宏大增化黨支部、韶關分公司黨委、連南分公司黨委、寧夏區黨支部、舞鋼項目黨支部、必魯甘干項目黨支部分別進行了經驗交流發言。其次，鄭董事長作了重要講話，他對一直承擔著重要使命的黨務工作者表示了敬意，他強調了公司的“二次創業”非常需要一批具有艱苦奮斗、創新進取精神的共產黨員，一批為公司發展保駕護航的專職基層干部，一支特別能發揮戰斗堡壘作用的優秀團隊。他對以王喜民黨委書記為中心的黨委工作充滿信心，并表示將給予黨建工作更多的經濟投入。接著與會人員圍繞會議主題進行了積極的發言，就如何做好國有控股上市企業的黨群企業文化工作提出了很多建設性意見。最后，黨委書記王喜民進行總結發言。他就各級黨組織工作在一個國有控股的上市公司中應該怎么開展，要注意什么問題，作了深入淺出的論述，他肯定了黨組織、工會組織、團組織在公司的發展歷程中發揮的作用功不可沒，更強調了公司要打造千億航母，實現宏偉目標，需要大家的共同努力，各級黨組織、工團組織身負重任。會議還對獲得2012年度優秀投稿單位及個人進行了表彰。會議達到了統一思想、凝聚共識，極大激發了黨務工作者的熱情和信心。我們相信，在公司黨委會的正確領導下，公司黨建工作、企業文化工作將邁向新征程，續寫新輝煌！
在人力資源座談會上，符益群總監首先作2012年度人力工作總結暨2013年人力工作計劃，全面回顧過去一年在薪酬改革、招聘儲備、人才培養及等方面取得的成績；并提出了新年度在人才引進培養、薪酬體系優化、職業發展通道等方面的重點工作計劃。接著，現場人員分明華組、工程組就今后人力資源工作改進方向分別討論。明華組對公司薪酬體系、人力剩余、培訓及明華人力獨立管理等問題提出了建議；工程組對特殊人才招聘、任職資格評審、薪酬體系、培訓、交流平臺等問題提出了建議。最后，方健民總經理助理作總結發言，提出人事匹配、人人協調、靈活高效的工作要求，并對人員提出掌握好業務本領、提高個人修養等要求。方健寧執行總經理作總結發言，充分肯定人力資源工作取得的成績，同時提出要求，一是認清形勢，不辱使命；二是抓重點，促創新；三是人力干部要強化自身素質，講三心（公心、愛心、責任心），講效率，講規范，并對人力資源近期招聘、培訓、落實改進建議等幾項關鍵工作作了部署。
會議最后針對與會的HR人員，及企業文化兼職管理者分別開展了《EAS-HR系統操作關鍵角色培訓》及《企業文化落地實效策略與方法》培訓。
