新大紅山一期項目部順利完成“5?31” 工期節點

    近日，廣東宏大爆破股份有限公司新大紅山一期項目部順利完成“5·31” 工期節點，項目部全體員工艱苦奮戰4個多月，保證了工程整體進度，員工們“舍小家，為大家”的高尚品格和頑強拼搏的精神得到業主的高度評價。

                                      項目部組織召開協調會

    在公司高度支持和全員的共同努力下，新大紅山一期項目部自1月5日成立，經過短暫的籌備，1月9日人員設備到位并開始進場施工，項目部生活區建設,安全管理，質量控制，工程測量等工作也同步開展。至今累計完成分部工程15個（檢驗批數201份），完成場平面積70萬㎡。項目部在“安全第一，嚴抓質量，保證進度”的要求下，精心組織，制定詳細的施工計劃和方案，合理調配資源，保證施工有條不紊地進行。

    克服惡劣環境。工程項目所在地屬于熱帶地區，天氣炎熱少雨，紫外線極強，給施工帶來諸多影響。由于前期多為場平施工，人員施工時需要長時間暴露在陽光下，每天氣溫三十多度，容易發生中暑。因此，項目部在現場設置了帳篷，為員工分發牛奶、防暑藥品等，保證員工的健康。施工區的山上有大面積的樹林，分布著許多毒蛇，嚴重威脅著施工人員的生命安全，項目部采取多項措施，制定防蛇應急預案，組織人員進行防蛇知識培訓，落實各項防蛇措施，保障了員工的安全。

    日以繼夜，團結協作保進度。2月17日召開了“百日會戰”誓師大會，確立了“5·31”節點，為了保證節點，春節期間大家主動放棄休假，部分員工甚至推遲婚期，堅守工作崗位。剛開工時，由于施工任務重，作業范圍廣，施工人員經驗不足，施工進度遲遲達不到要求。公司領導知悉后多次蒞臨項目部指導，并安排領導常駐項目部協調解決問題，聘請劉殿中教授、邱德如專家多次親臨現場進行技術指導。此外，項目部還根據實際情況，統一思想，重新進行職責分工，細化施工進度計劃，從領導班子到現場技術員，實現人人頭上有任務、個個身上背指標。根據倒排工期計劃，以任務目標完成情況為依據進行考核，極大地提高了作業效率，迅速扭轉了局面。因工程質量要求高，道槽區平整度要求﹢1cm/﹣2cm，土面區不得有2cm的硬物，為保證工期，項目部領導班子親臨一線組織上百人進行地毯式撿石頭，清理硬物，大家的工作熱情空前高漲。

                                     全體員工在烈日下撿石塊

    攻堅克難，保證施工節點。在施工過程當中遇到許多問題：與其他單位交叉作業影響施工，施工圖紙存在錯誤、軟基換填方案遲遲不能確定、施工范圍內的拆遷征地問題無法解決，驗收資料標準不確定等，極大的影響了施工正常開展。經項目部協商后，當機立斷，積極主動與業主方、設計方、監理單位溝通，確定驗收資料標準和部分分部工程的施工方案；簽訂了交叉作業三方協議，減少施工約束；同時加大人員、設備投入，形成大干搶工態勢。發揮大家的聰明才智，將困難逐個擊破，創造了許多有利條件。

    多管齊下，嚴把安全質量關。施工區域危險因素眾多，有需要保護的電纜、光纜、油管等設施。為避免各類事故發生，項目部進一步完善安全管理體系，加強三級安全教育和安全培訓，落實安全技術交底制度，做好成品保護工作，加大“三違”行為懲處力度。項目部為提高應急管理能力，與當地醫院簽署救助協議，配備應急物資，為應對各種突發事件的發生做好準備。項目部的安全管理工作也得到了業主的肯定。質量管理堅持“高標準，嚴要求”，對施工情況進行抽查，對質量不合格情況進行返工處理，堅持做到不合格不驗收，確保工程質量的安全。