9月8日，項目部組織全體黨員簽訂了安全公開承諾書，進一步明確“六項控制目標為零、四無、四不、四嚴”的安全生產目標，并開展了各種特色活動。
簽訂安全承諾書
爭當一天安全員
組織開展“當一天安全員”活動，營造安全生產工作“人人抓，人人管”的良好氛圍?；顒右箜椖咳w黨員在認真學習掌握安全職責的前提下輪崗換位，施工現場每天安排一名黨員監管現場施工安全，讓黨員站在安全員的角度換位思考，從親身體驗，感同身受，從不同的視覺發現安全管理的一些漏洞，為項目部掌握重點要害部位的安全情況提供了第一手資料。每一位黨員通過查隱患，找違章，開展安全工作批評和自我批評，進一步提高了全體黨員安全責任和安全風險意識。
當一天安全員活動現場：宣讀安全規程
結對幫扶兩促進
組織開展了“黨員與群眾一幫一、兩促進幫扶結對”活動。黨員和群眾職工結成幫扶對子，充分發揮項目部骨干黨員的傳、幫、帶效益和模范帶頭作用，示范帶動職工群眾強化學習、按章操作、精細化操作，帶領身邊的職工群眾共同做好安全生產工作。在結對幫扶中，黨員與幫扶對象互幫互學，互相監督，互相批評，共同進步。通過幫扶活動，進一步融會貫通班組、崗位安全生產應知應會安全知識和操作技能，豐富了職工安全教育形式，提升了職工崗位操作技能，增強了全員安全風險研判能力，推動了項目部安全管理由被動式管理向主動查風險、除隱患的轉變，實現項目部安全生產兩促進，雙提高。
我為安全生產獻一策
為調動了項目部全體人員參與安全生產的積極性和主動性，組織開展“安全生產合理化建議征集”活動。項目部充分利用班前會、微信工作群、企業微信等方式將活動方案傳達到班組及個人，廣泛搜集好建議、好點子，并要求每名黨員每月都要提出一項安全生產方面的合理化建議。目前已評選出可行性安全生產合理化建議3項，并被積極運用到安全生產管理工作中，解決了安全生產隱患2處。
合理化建議評選現場
積極為業主排險解難
燈塔礦經多年持續開采，形成了大量的固定邊坡，這些邊坡由于暴露年限長，自然風化和水的侵蝕嚴重，尤其是進入雨季以來，采場作業條件復雜，采場的高陡邊坡及浮石給生產帶來了極大的安全隱患，為解決業主生產難題，項目部組織有黨員牽頭的專業隊伍進行技術考察，科學組織施工中，統籌安排，克服了作業條件復雜、施工難度較大、精度要求高等困難，采用潛孔爆破技術處理方案，一次性解決了重大安全隱患，獲得業主高度贊揚。
為業主排險解難
在近2個月的創建時間里，通過開展特色活動，項目部重點加強了班組文化建設、規范班前會標準、班組職工安全意識建設、集中學習討論安全規章制度和崗位操作規程，通過意識養成、制度規范、技能培訓，穩步提高項目部職工的安全生產意識和操作技能，逐漸形成了黨員帶頭保安全，齊心協力促生產的良好局面。
