8月6日至8日，廣東宏大精鷹計劃第四季在內蒙古自治區赤峰市圓滿收官。繼前三季 “業務力”“創新力”“協同力” 主題培訓的深耕后，作為最后一季以 “領導力” 為核心重磅啟幕。
領越領導力
領導力發展專家駱天為大家帶來了經典的領導力課程《領越領導力》。課程圍繞“以身作則、共啟愿景、挑戰現狀、使眾人行、激勵人心”五大核心行為，幫助學員們從“管理他人”向“引領成長”進階。課程通過理論拆解、案例復盤、行動模擬等模塊，引導學員突破“領導力是少數人特權”的思維定式，掌握“以身作則”三步法，以及“堅守承諾、校準行為”的六項實操準則，鍛造凝聚團隊的核心領導力。
基于績效管理的組織領導力
宏大學堂培訓經理劉欣為學員們介紹了基于績效管理的組織領導力建設經驗與實踐。從組織管理的理念、制度與人的底層邏輯展開，重點解析了“理念-制度-人”閉環下干部的使命與責任，以及BSC+KPI等績效管理工具的協同運作。同時，課程強調通過差異化考核、績效反饋和 “崇德崇新，我創你贏” 的企業文化激發組織活力，借助績效管理打通戰略與執行壁壘。
從吉安發展歷程看領導力
吉安化工副總經理、通緣爆破總經理徐春來分享了吉安化工30多年來的重要發展階段和管理文化，展現領導力在構建“產、銷、運、爆”一體化產業格局過程中發揮的引領作用。在課程分享后，學員們完整地參觀了膠狀乳化炸藥生產線以及員工綜合教育館。
第三季行動學習匯報
在行動學習匯報環節，學員們圍繞第三季協同力主題，呈現了協同實踐的推進路徑。他們結合具體場景，依次匯報協同目標的分解與落地，展示協作過程和聯動成效，分享其中的心得與啟示。
精鷹計劃第四季緊扣領導力理論核心，借助實戰模擬的強效推手，成功將“領導力”從抽象概念淬煉為學員手中克難題、促發展的實用利器。后續，學員們將通過內化轉訓、管理場景實操等多元方式，持續深化所學，產出實效成果。作為第三期“精鷹計劃”集訓階段的收官之作，第四季集訓圓滿落幕。項目即將進入檢驗學習成效的結業階段，讓我們共同期待學員們經過一年系統學習后的蛻變與成長。
