7月29日上午，宏大爆破“精鷹計劃”第一期第三季開課式在宏大民爆集團本部四樓會議室（廣州增城）舉行，并在隨后的7月29日-31日，組織了為期3天的集中學習?！熬椨媱潯睂?、特邀外部講師、精鷹學員、民爆集團本部高管等56人參加了此次課程。開課儀式由宏大爆破綜合黨群中心黃婭娟主持，她帶領全體人員以一首《宏大追夢人》中拉開了此次課程的序幕。
三天的培訓課程內容豐富，安排緊湊。丁品洋老師講授《非人力資源的人力資源管理》,介紹了人力資源管理的基本認知、如何選才、如何育才、如何用才，讓學員們了解作為部門高管/經理在企業人力資源管理中所扮演的重要角色、如何學會處理日常人事問題的重要方法，講述如何掌握高效率運用人力資源的技巧、學會招聘、甄選、留用人才的技巧、獲得有效培訓、指導在職員工的方法、把握績效評估和公平薪酬設計的要領。
宏大爆破副總經理、“精鷹計劃”導師林偉佳講授的《投資與并購》對當前宏觀經濟進行了解讀，對產業戰略、投資戰略規劃與決策進行分析，并詳解講解了如何做好公司投資并購工作。
黎智云老師講授的《私董會訓練營》內容要點豐富，圍繞?案主的困惑進行智慧碰撞，幫助私董成員在紛繁復雜的市場環境中獲得更廣闊的視野，擁有更深邃的見地，從而在競爭中作出更明智的決策，取得更理想的成果。
宏大爆破總經理、“精鷹計劃”導師梁發講授了《企業風控與管理案例解析》。他通過對宏大安全管理、案例剖析和投資并購案例及得失，分別指出如何做安全檢查，做好并購時的風險管控，并分享了他在宏大投資并購過程中的經驗感悟，他強調，宏大在未來投資項應該堅持的幾個要點：一是，投資要保持戰略定力;二是要搭建出的優質投資團隊;三是投資不單純以標的公司的短期利潤為導向;四是投資決策流程要剛性化。
本季“精鷹計劃”課程于7月31日圓滿落幕。此次培訓提高了骨干人才的綜合能力，為“精鷹計劃”后續人才培養奠定了基礎，將助推宏大“第三次創業”開足馬力，激勵骨干人才圍繞考核目標、奮斗目標、十年戰略目標，以實干篤定奮勇前進，只爭朝夕，不負韶華！
