SUSTAINABLE DEVELOPMENT
我們的管理
公司及下屬企業均成立安全生產委員會(簡稱“安委會”)作為公司安全生產的最高領導和決策機構,由董事長擔任安委會主任,總經理擔任副主任,班子成員為安委會成員,且公司安全監管部行使安委會辦公室職責,負責對子公司安全部門直接領導等安委會日常管理工作;子公司層面,由總經理作為安委會主任,公司班子領導及各部門負責人為主要成員。此外,各生產單位均設有獨立的安全管理機構,配備專職安全管理人員,負責安全生產管理的具體工作,切實保障安全生產工作的有效實施。同時,公司及下屬企業持續完善管理制度體系建設,強化落實安全生產責任制,年內完成多項安全生產相關制度的修訂與新增,并持續推動安全生產責任書的簽訂。此外,我們依法依規設置安全生產監管機構并配備專職人員,并不斷加強相關方安全管理,將安全理念貫穿于生產經營的各個環節。
我們的目標
? 生產安全事故為零
? 直接經濟損失100萬元以上設備責任事故為零
? 亡人火災事故為零
? 負主要責任的交通死亡事故為零
? 職業病申報、職業健康檢查、建設項目職業衛生“三同時”
2024年關鍵績效
? 2024年安全生產指標達成率100%
? 安全生產總投入36961.62萬元
? 公司與各板塊重點子公司簽訂安全生產責任書4份,各子公司內部層層簽訂安全生產責任書3713份
? 公司安委辦組織開展安全檢查21次,查出安全隱患或問題82項,整改率100%
? 子公司、各生產單位開展安全生產自查自糾4038次,查出安全隱患或問題16059項,整改率100%
? 開展各類生產安全事故應急演練349次,參加演練人數7112人次
? 公司職業病發生0起,員工體檢覆蓋率100%,員工參保安全生產責任險4017人
防控安全風險
構建安全生產長效機制,有效運行并持續改進安全風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防機制”,加強安全風險分級管控力度,全方位防范和遏制安全生產事故發生。
提升應急能力
貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,堅持將事故應急與預防工作緊密結合,建立健全應急響應機制,優化應急管理工作流程,開展各類應急演練,全力提升全員的應急處置能力。
安全生產整治
從多維度深化安全標準化建設工作,持續優化安全生產流程,夯實安全生產標準化管理基礎,確保各項安全生產措施落地落實,全力筑牢企業安全防線。
推動科技興安
以科技賦能安全生產,加速推進安全信息化建設,構建智能化安全管理體系,堅持數智化應用,持續探索“機械化換人、自動化減人、智能化無人”實踐路徑,推動安全管理模式創新升級。
危險化學品管理
推動子公司制定系列危險化學品相關管理制度,對生產運營中涉及的易制爆危險化學品進行從采購、儲存、使用到處置的全流程安全管理。
職業健康管理
高度重視員工的職業健康安全,推動子公司制定系列職業健康相關管理制度,并設定年度職業病防治工作計劃及職業健康管理目標,致力于為員工創造一個安全、健康的工作環境。
培育安全文化
重視安全文化建設,積極開展各類安全生產教育培訓,組織多種安全文化宣貫活動,廣泛傳播安全文化理念,持續強化安全意識,營造全員參與的安全文化氛圍。
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